酒店家具工廠重慶
209沙區有,有家很好的,圓實家具你可以看看簡介:重慶市卓瑪家具有限公司成立于2013年06月19日,主要經營范圍為辦公家具、酒店家具、室內套裝門、鋼制防火門、防盜門、木制防火門、原木門生產、銷售等。法定代表人:盧水英成立時間:2013-06-19注冊資本:1008萬人民幣...
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家具行業用于銷售的展示一定要有家具圖片的展示和放大功能,再就是家具報價的功能和銷售、送貨、家具查詢等功能。建議推薦:普瑞家具報價管理系統v4.0,可在普瑞軟件官網下載,加客服可獲優質的服務。
下面是軟件的功能介紹:
一流好用的家具報價銷售軟件,軟件專業、好用、功能強大,專為家具銷售公司量身訂做的家具報價軟件,也是一款專門報價標書制作軟件,該軟件起到快速報價、制作方案標書、減少出錯的功效,軟件圖文并茂,多份報表,一氣呵成,從而徹底實現了家具報價自動化管理問題。該軟件完全可以代替Excel做投標報價、方案報價,更加家具行業的習慣,兼容Execl的導入、導出。徹底解決家具公司多業務員多次對多個客戶報價難的問題,實現了家具報價管理多對多的網絡化管理,軟件快捷方便地瀏覽打印出圖文并茂的歷次報價、銷售,查詢報價、銷售清晰明了、快捷方便,并能迅速準確的計算出成千上萬種家具規格的新價格。從而大大提高了銷售人員的工作效率。可方便快捷地制作報價單和根據報價單進行銷售管理、送貨管理,實時監控報價、銷售、送貨、收款等情況,快速生成產品成本、利潤、業務員業績,同時生成一系統列查詢統計報表,以協調公司其它部門一 起工作。從而大大提高了銷售人員的工作效率。該系統主要是方便用戶制作報價單和根據報價單進行銷售管理,實時監控報價、銷售情況,分析產品成本和利潤,同時生成一系統列查詢統計報表,以協調公司其它部門一起工作。
本軟件針對客戶的全部歷史報價,提升老客戶的滿意度,支持家具圖片管理,支持支持成本價、銷售價、權限價管理,各種價格可分別設置訪問權限,支持分權限的各種價格查詢,支持家具報價銷售單自動調入某客戶近三次的價格顯示和現價顯示,支持銷售單據的掛單、取單,支持報價單、銷售單圖文并茂打印,支持查詢報表導出為Excel文件等,從而全面有效用其客戶、報價資源,為企業達到“留住客戶、提升銷售”的目的,軟件強大的授權管理牢牢控制各級權限,將老板們從每天“看店”中解脫出來。所有數據只需輸入一次、其它相關處自動調用;成倍提高工作效率。軟件操作簡單、性能穩定、性價比高,切合中小型家具企業的管理實際,是一套經典、實用的家具行業軟件。
【軟件功能】
家具登記、客戶登記、合同登記、項目管理、回訪登記、供應商登記、圖片導入、圖片瀏覽、詢價管理、詢價查詢、報價管理、報價查詢、銷售管理、銷售查詢、溫馨提醒、短信群發、郵件群發、送貨管理、送貨查詢、應收查詢、客戶查詢、供應商查詢、家具查詢、客戶查詢、報價統計、銷售統計、送貨統計、系統維護等多項功能。
這個問題,建議你問得具體一些,這樣回答會更有針對性有效一些。 家具行業erp軟件市面是有一些,建議綜合從實力、口碑、案例、研發能力、服務售后等方面綜合對比。 我在家具行業也有20多年工作經驗了,從小白到老司機,算是見證了家具行業的發展,其中我工作過的其中一些家具工廠也有用到ERP等。之前幾家用得較多是數夫家具軟件,他們專注家居信息化這個行業20多年,相對專業一些,有自己的研發,可根據自身需要選擇不同版本,服務跟進還及時。軟件系統選型的話,建議真的要綜合對比研究一下,不急于一時,不要看表面。希望可以幫到網友。
家具賣場中用的軟件大體上可以分為三種類型,您可以對號入座:
1、售前預知系統
這個之前圓方推廣了很多,就是在電腦上模擬客戶家里的場景,促進成交率的,現在就更多了,而且三維效果還是很不錯的。選這種軟件時,主要要考慮的是家具建模是否方便。若不能把你自己的家具放到軟件中去,那這種軟件就是個擺設了。
2、銷售管理系統
就是訂單管理系統,客人來店下單、收款、采購、進倉、送貨、收尾款,給導購員、安裝工算提成,統計店面銷售額,查庫存,與廠家對賬等等。現在這種軟件又分兩種,一是通用軟件,一是專業軟件。若有預算,建議使用家具行業的專業軟件,比如易管E8家具軟件。
3、客戶關系管理CRM
這種系統現在比較流行,注重的是售前管理。就是如何獲取新客戶,如何經營好老客戶。合理安排銷售線索,為各業務員適當分工,計算業績。它工作的根本目標,就是為銷售獲取客戶來源。主要有銷售線索、客戶公海、業務員分工、客戶篩選、促銷訪問等等。
現在,這三方面的軟件有融合的趨勢,特別是后面兩種,你中有我、我中有你。但是,軟件的基調還是很明顯的,最終還是要看你需求的重心在哪個方面,然后恰當地選擇。
在酒店行業,采購占有極其重要的地位,它不僅為組織提供高效的服務,而且作為客戶服務的一個功能,通過最佳質量的商品和服務來創造價值。在數字時代,傳統酒店已經陷入與新的精品式住宿的激烈競爭中,他們在不犧牲質量或用戶體驗的前提下努力降低成本。
在酒店采購中,從采購和供應鏈管理到戰略收購、客戶服務和關系建立,采購幾乎在每一個層面都與企業的成功息息相關。酒店采購專業人士常常面臨著一些艱巨的挑戰,但這些挑戰并非無法克服的,酒店采購人員可以通過了解這些問題及其解決方案,簡化采購流程,最大限度地節省成本,并在保持競爭力的同時創造持久價值。
酒店采購部門經常面臨的四大挑戰
與所有在現代市場上購買商品和服務的實體一樣,酒店業也面臨著常見的采購問題,并且需要可靠的成本效益高的解決方案。
一、 電子招采軟件集成不足或沒有集成
酒店采購管理涵蓋酒店用品、家具、固定裝置和設備(FF&E)的采購;酒店運營的流程管理;供應鏈管理與供應商關系發展;降低運營成本以支持酒店管理等等,如果沒有一個集中的電子采購系統來支持以上這些采購功能,可能會導致采購訂單丟失或重復,以及在從辦公用品到關鍵服務等所有方面的獨斷專行的開支,并且錯過與供應商建立戰略合作伙伴關系以實現更大成本節約的機會。
相反,那些在酒店業整合實時、集中化的電子采購系統的人會很快發現所有交易都完全透明,有效減少或消除不尋常的開支,獲取分析信息。電子采購系統為酒店規劃和供應鏈管理提供以下支持:
-評估和加強供應商關系
-獲得更好的交貨時間,最高質量的產品和最優惠的價格
-有效的預測和規劃
-對包括業務流程外包(BPO)在內的基本服務的內部和外部支持進行更多控制
-用戶友好的自助服務,用于常見的采購活動
-大大提高了文檔和訂單處理的效率
二、 需求規劃不佳
像服務這樣的季節性業務中,平衡購買商品或服務的數量和何時購買的挑戰大大增加。由于顧客要求最好的商品和服務,酒店不想冒著用光的風險,所以可能會花更多的錢來確保顧客服務不會受到影響。另一方面,如果酒店在更實惠但沒有使用的情況下囤積貨物,實際上就已經完全浪費了金錢(如果它們是易腐的或過時的),或者浪費時間和人力處理不打算使用的存儲。
酒店可以通過電子招采軟件通過提供對客戶需求、產品可用性和現金流的季度和年度趨勢的關鍵見解來支持更好的開支管理。酒店可以及時做出符合實際業務需求的相關且具有成本效益的決策,并最大限度地節省底線,而不會損失價值。
三、無效的關系管理
作為采購人員,你是否確定供應商已經熟悉業務需求的同事?或者它們僅僅是密碼,僅僅是電話里的聲音還是互聯網上的屏幕?與供應商建立牢固的關系對于建立一個成功的酒店業務至關重要,如果沒有他們,你可能會錯過一些特價、批量定價甚至獨家合同,這些合同不僅可以節省開支,而且可以為公司的短期和長期目標創造強大的價值。
在一個由健康、高效的關系定義的行業中,電子采購系統可以更容易地收集和利用整個供應鏈中互利關系的數據。戰略合作伙伴關系使我們能夠輕松地讓客戶滿意,同時通過優秀的產品、服務和客戶支持來創造價值。
四、注重節省而不是價值
在一個完美的世界里,最好的產品和服務應該是豐富的、廉價的、免費提供的。但在現實世界中,高昂的成本和緊張的預算可能會使人們傾向于關注最低價,而不是提供客戶期望和需要的商品和服務。但長期成功的關鍵在于采購服務,這些服務旨在跟蹤和利用機會,創造真正和持久的價值,而不是短期的節省。
從家具、固定裝置和設備到業務流程外包,所謂的“便宜貨”很少是便宜貨,因為它們可能被證明質量不合格,更經常失敗(并需要更換),并產生不滿情緒,從而導致客戶流失、高成本的公關問題和最低利潤。電子采購軟件是酒店采購流程的核心,可以輕松地跟蹤和滿足客戶的需求和期望,同時在最高質量的商品上獲得盡可能高的價格,尤其是如果酒店還專注于建立供應商關系,從而創造新的節約和長期機會價值觀。
8MSaaS SRM:讓電子招采為酒店創造價值
8MSaaS SRM電子采購系統使酒店企業控制和嚴格管理不斷擴大和日益復雜的全球供應鏈,從而獲取競爭優勢。8MSaaS SRM有效幫助酒店企業捕獲、系統安排和分析詳細情報,進而更快制定更好的業務決策。
酒店企業可以使用 8MSaaS 電子招采實現以下功能:
支出分析:通過8MSaaS支出分析功能,以及嵌入的商品定價廣泛情報,在各粒度或容量聚合級別上支持風險管理,保護利潤率,并制定類別尋源、招采和供應商談判策略。
戰略尋源:合作、嚴格和有效地定義需求,發現、審查、投標、評估和比較全球供應商。
合同管理:快速構建、談判和執行創造性合同,包括所有與安全法規、政策遵循和風險規避相關的必要條款。
供應商管理:在多個供應鏈層管理大量法規的遵從性、檢查和控制需求,持續跟蹤、評估和改進供應商績效,形成快速、靈活、反應迅速和具有全球競爭力的供應鏈。
管理會計:使招采符合最低和最高的企業績效目標。
從招采到付款:提高運作效率,確保采購合規和全球保管鏈文件清晰。
與其他行業相比,采購在酒店業中的作用可能更大,但管理起來并不一定更困難。使用8MSaaS SRM電子采購系統使酒店更容易理解和克服采購挑戰,這是采購服務的一種戰術和戰略方法,致力于建立強大的供應商和客戶關系,為酒店業務創造價值。