房山酒店家具維修

房山大千家具城

良鄉(xiāng)昊天家具城

燕山先鋒年代

對(duì)于酒店家具的常見(jiàn)問(wèn)題，你了解多少？

對(duì)于酒店家具的常見(jiàn)問(wèn)題，你了解多少？

1.用防火板在茶幾上泡茶后，久了會(huì)在茶幾上留下難看的片片污漬。這可以通過(guò)在茶幾上灑些水，用煙盒里的錫箔紙擦拭，然后用水擦洗，這樣就可以把茶跡洗掉。用這種方法洗茶具也有同樣的效果。如果直接把熱的杯盤放在家具漆面上，會(huì)留下一圈白色的燙痕。一般用煤油、酒精、花露水或者抹布蘸濃茶擦就行了。用碘酒輕輕擦拭燒傷痕跡或涂一層凡士林油，每?jī)商煊媚ú疾潦脽齻圹E。

2.酒店自定義家具可以很大程度上節(jié)省空間，但不代表做的越多，利用率越高。很多不必要的地方?jīng)]有家具也能補(bǔ)上，不僅增加了家具的成本，也增加了安裝的難度。而且，在后期的使用過(guò)程中，也可能無(wú)法使用。這樣的地方很浪費(fèi)，盡量不做為好。在酒店家具定制的過(guò)程中，一定要以設(shè)計(jì)方案為重點(diǎn)。對(duì)實(shí)際空間的特殊要求做出相應(yīng)調(diào)整，合理最大化利用空間。因?yàn)榉试硭荒苡行У厝コ频昙揖弑砻娑逊e的灰塵和細(xì)沙顆粒，會(huì)讓酒店家具暗淡無(wú)光。如果水滲入板材，還會(huì)導(dǎo)致板材發(fā)霉變形，縮短家具的使用壽命。

3.酒店為了節(jié)約成本，有些買家在采購(gòu)酒店家具時(shí)，更傾向于人造板材料，只要滿足基本配置要求即可。低成本的人造板材料會(huì)使用大量的粘合劑和化學(xué)涂料，容易導(dǎo)致甲醛超標(biāo)，不僅影響居民的身體健康，如果再除甲醛，無(wú)形中還會(huì)增加成本。而且材質(zhì)不好會(huì)直接降低家具的使用壽命，維修更換的費(fèi)用不會(huì)低于材質(zhì)好的。部分酒店家具購(gòu)房人希望突出酒店房型的不同層次。在酒店家具選擇中，豪華套房或總統(tǒng)房會(huì)選擇很多酒店房家具，甚至有些功能家具和元素是重復(fù)的。

客房家具維修竣工驗(yàn)收的意見(jiàn)怎么寫

我有一份是我去年用的！不過(guò)當(dāng)時(shí)也是在網(wǎng)上找的！自己改動(dòng)了一下！給你參考一下！不管有沒(méi)有用，但我用心了！希望你能滿意！客房2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃2008年是競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下，客房部克服了酒店的相關(guān)人事變革、人員流失嚴(yán)重、相關(guān)機(jī)關(guān)部門的反復(fù)檢查、眾多工程維修項(xiàng)目等等因素，致使各項(xiàng)工作都能夠計(jì)劃性的順利開(kāi)展，確保了客房收入的穩(wěn)定提高。結(jié)合部門工作方針“從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)管理”，在此對(duì)客房部過(guò)去一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)方面：2008年客房各項(xiàng)指標(biāo)較2007年有所下降，離酒店的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的差距，可能是受今年金融危機(jī)和眾多商務(wù)賓館開(kāi)業(yè)的影響，但是基本保持著一定的趨勢(shì)，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定。然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定，客人消費(fèi)一般。二、服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量方面：服務(wù)質(zhì)量在08年里保持比較穩(wěn)定，對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他（她）員工融為一體，缺乏團(tuán)體意識(shí)，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)，基于這些因素，部門開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧尷蠁T工體會(huì)到酒店及部門對(duì)于他們的重視程度，達(dá)到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視，走了兩個(gè)極端，沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)。衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、領(lǐng)班檢查、主管抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。三、培訓(xùn)方面：在08年里，部門陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防培訓(xùn)等，針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對(duì)賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn)。四、工程方面：工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一，客房出租率的持高，使得工程維修進(jìn)展緩慢，時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒(méi)有處理過(guò)半，新的工程項(xiàng)目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開(kāi)展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理。08年主要維修工程有：1.空調(diào)噪音大,導(dǎo)致許多客人多次換房甚至退房,給客人帶來(lái)不便,更給酒店帶來(lái)資源損失。2.防水措施不完善,嚴(yán)重影響墻紙發(fā)霉、脫落及地腳線霉?fàn)€。3.門荷葉緊固螺絲安裝不妥當(dāng)導(dǎo)致閉門器不能靈活的活動(dòng)，間接撞壞了衣柜門。五、投訴方面：客房08年大部份投訴有空調(diào)噪音、蟑螂、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)工程部的幫助已得到改良，但還無(wú)法徹底解決，因七樓離頂樓較近，多多少少還是有一些嗡嗡聲，而蟑螂更是多次消殺也不能滅絕，只要稍不關(guān)注便會(huì)繁生。而我們的網(wǎng)絡(luò)在安裝時(shí)沒(méi)有按要求操作，交換器外露、網(wǎng)線交錯(cuò)復(fù)雜、電信隨意安裝等，這些都是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷，電腦故障的跟本原因。針對(duì)目前客房存在的問(wèn)題，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)與前廳、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確保客房出租的及時(shí)性，多走訪溫州同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部門進(jìn)行有效整改，將客房出租率保持在90％左右，完成酒店標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門收集賓客意見(jiàn)，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個(gè)性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。三、加大本部門與其它部門員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、盡快實(shí)行五常管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問(wèn)題“墻紙維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、網(wǎng)絡(luò)完善等”逐一處理完畢。六、布草報(bào)廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢率。七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)，詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高。八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：晾衣繩、投訴建議表等等。九、更換客房房間內(nèi)的雜志、黃頁(yè)，以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門的骨干力量，提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。十二、重視對(duì)部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。十三、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確保客房服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十四、房間植物實(shí)行周檢查制，每半個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。2009年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。

昆山出售家具補(bǔ)漆的地方

昆山出售加漆補(bǔ)漆的地方一般是在家具城，在家具城里面都會(huì)有出售家具補(bǔ)漆的，而且這些人有專門的補(bǔ)漆，師傅也有補(bǔ)漆工具。

酒店套房家具如何保養(yǎng)？

酒店套房家具可以定期清洗、護(hù)理進(jìn)行保養(yǎng)。

實(shí)木板

實(shí)木板價(jià)格高昂，清洗的時(shí)候需要注意選用專業(yè)的清潔液，不能選用堿性或者是酸性的清洗劑，中性的清潔劑不會(huì)損害實(shí)木柜體。實(shí)木柜子最好是定期保養(yǎng)，每個(gè)季度用專業(yè)的上光蠟保養(yǎng)，保持柜面的光亮。

防潮板

防潮板上面都會(huì)鍍一層油漆，清洗的時(shí)候不能用堿性的清洗劑，避免脫膠，可以采用半干的軟毛巾清洗。

玻璃板

生活中的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，玻璃一旦沾染了毛絨就很難擦拭下來(lái)，越擦越臟，所以清洗玻璃最好的是用玻璃水清洗配合海綿或者是報(bào)紙之類的清洗。

鋁合金板

鋁合金門板不能用酸性或者是堿性的清潔劑，這樣容易造成腐蝕，導(dǎo)致面板失去原有的光澤，一般用軟布沾清水或者是中性的清潔劑清洗。

亞克力板

亞克力板是一種人造的有機(jī)玻璃，不可與有機(jī)溶劑同處一處，清洗亞克力板的時(shí)候需用1%肥皂水，用軟棉布擦拭，不可用硬物干擦。

五金保養(yǎng)

衣柜的五金保養(yǎng)也是必不可少的，其中包括：拉手、鉸鏈、鎖孔等，對(duì)于衣柜整體看起來(lái)很小，但是作用大，這些很多都是金屬材質(zhì)，平常清潔的時(shí)候用軟布沾清水擦拭。鉸鏈可能因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用不像最初那般的靈活，可以滴入幾滴潤(rùn)滑油，一來(lái)是對(duì)于金屬的保護(hù)，二來(lái)可以讓使用更加的順滑。